УПЭК должна привыкнуть к роли производственного лидера региона
![УПЭК должна привыкнуть к роли производственного лидера региона УПЭК должна привыкнуть к роли производственного лидера региона](/upload/iblock/392/1091d8bd15cc2a3027120157b1945be0.jpg)
Президент УПЭК Анатолий Гиршфельд считает, что индустриальной группе предстоит осмыслить свою роль как производственного лидера Харьковской области.
«Мы подвели итоги первого полугодия и, впервые сравнив свои результаты с показателями деятельности других производственных предприятий региона, обнаружили, что индустриальная группа УПЭК является крупнейшим в области работодателем. Поверхностный сравнительный анализ показывает, что мы, по-видимому, являемся и крупнейшим плательщиком налогов в местные бюджеты, и ведущим в машиностроительном секторе региона производителем с точки зрения объемов выпуска продукции», - заявил А.Гиршфельд.
Так, отметил он, сегодня на предприятиях УПЭК работают свыше 10 тыс. человек, что является самым высоким показателем для региона. Кроме того, за первое полугодие предприятия УПЭК уплатили в местные бюджеты только в виде налога на доходы физических лиц почти 8,6 млн. грн. А.Гиршфельд напомнил, что в текущем году рост объемов производства на предприятиях группы сопровождался ростом зарплаты. «В целом по компании она выросла на 15-17%, и до конца года вырастет еще как минимум на 10%», - сказал он.
Он также отметил, что неслучайно в этом году предприятия компании ЛКМЗ и ХЭЛЗ впервые вошли в тридцатку лучших машиностроительных заводов страны наряду с ХАРПом, который уже в третий раз включен в рейтинг Инвестиционной газеты «ТОП-100. Лучшие компании Украины». Кроме того, отметил он, ХАРП в этом году тоже впервые вошел в рейтинг самых инновационных компаний Украины в отрасли машиностроения в рейтинге «Галицких Контрактов».
Обобщая все эти факты, глава УПЭК высказал мнение, что компании необходимо переосмыслить свое значение для региона и привыкнуть к роли производственного лидера. «Мы понимаем, что такой статус накладывает на нас дополнительную ответственность, но, считаю, мы к ней готовы», - подчеркнул А.Гиршфельд.
В частности, отметил он, лидерские амбиции должны найти отражение не только в качестве и объемах выпускаемой продукции, но и в долгосрочной корпоративной стратегии, которая сейчас разрабатывается компанией, и в инициативах, которые будет выдвигать УПЭК. Не менее важно, сказал А.Гиршфельд, быть лидером с точки зрения эффективности управления и создания привлекательных условий работы в самой компании.
«Пусть эти слова покажутся банальными, но сегодня Харьков по многим параметрам уже не отвечает тому статусу промышленного лидера Украины, который был закреплен за регионом в 70-80-е годы. И это сложившийся факт: машиностроение за последние 15 лет уступило свои позиции, и на первый план вышли регионы с развитой металлургической и горнодобывающей индустрией. За последние годы Харьков потерял ряд ведущих отраслей, многие предприятия находятся в упадке. Когда мы смотрим на промышленную карту города, то видим, что ландшафт очень изменился: роль и место промышленности сжимаются, как шагреневая кожа. Даже исчезновение с карты Харькова крупнейших предприятий вызывает меньший общественный резонанс, чем скандалы вокруг выделения земли под строительство очередного супермаркета. Но мало кто отдает себе отчет в том, что дальнейшее успешное развитие сферы торговли и услуг, необходимое для превращения города в современный мегаполис, возможно только при приоритетном развитии в городе промышленности, а не наоборот. Мы не хотим остаться передовой промышленной компанией в непромышленном регионе, мы уверены, что еще существует достаточное количество здоровых сил, которые сумеют сохранить преемственность и продолжить выдающиеся традиции харьковского машиностроения. Поэтому сейчас разрабатываем ряд инициатив для обсуждения политической и деловой элиты региона, которые, на наш взгляд, смогут вернуть Харькову статус промышленного центра. Задача достаточно комплексная, а самое главное, - почетная для любого харьковчанина», - сказал А.Гиршфельд.
![Facebook f2-01.png](/upload/medialibrary/b1d/f2_01.png)
![You tube you_tube-01.png](/upload/medialibrary/898/you_tube_01.png)
![Twitter tweet-01.png](/upload/medialibrary/be7/tweet_01.png)
![Linkedin in-01.png](/upload/medialibrary/153/in_01.png)